省直机关“三供一业”改革工作总结会议在长沙召开

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2018-07-31

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  本书附录诗地理图和一些古器物图,对阅读有帮助。

  浮漂连续跳动几下,再逐渐下沉或上升,极有可能是小杂鱼闹窝,也可能是罗非鱼吃饵。6.睡漂。睡漂又叫卧漂或横漂,指的是送漂之后浮漂横卧于水面状态。这种漂相是鱼儿咬钩后快速上游所致,也可能是中上层鱼类抢食未到底的饵料的结果。

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位置提示:省直机关“三供一业”改革工作总结会议在长沙召开2018-07-2709:04:26[作者:记者贺佳周帙恒][责任编辑:谭思敏]字体:【】杜家毫在省直机关“三供一业”改革工作总结会议上强调以小见大以点带面由此及彼推动全省各项重点改革任务取得实效湖南日报7月26日讯(记者贺佳周帙恒)今天下午,省直机关“三供一业”改革工作总结会议在长沙召开。 省委书记杜家毫强调,要通过解剖省直机关“三供一业”改革这只“麻雀”,总结、坚持和发扬改革工作成果,以小见大、以点带面、由此及彼,推动全省其他重点改革任务实现突破、取得实效。 省委常委、常务副省长陈向群主持会议,省委常委、省委秘书长谢建辉作省直机关“三供一业”改革工作报告。 省直机关“三供一业”改革是今年省本级10项重点改革之一。

从2017年上半年开始酝酿、11月正式启动,到今年7月底67家省直机关完成分离移交、改造验收,改革任务基本完成。

通过这一改革,省直机关一级单位职工住宅区全面实现了与办公区的供水、供电、供热(冷)、物业服务公私分离,推进了后勤服务市场化、社会化,改善和规范了机关运行,使广大职工生活更加便利。

杜家毫对改革取得的良好政治效应、改革效应、社会效应和民生效应给予充分肯定。

“这项改革,事不算大,但典型性强。 动的是自己的奶酪,改变的是吃‘大锅饭’的陈旧思维。 如果老想着把权力攥在手里、把好处揣在兜里、把矛盾蒙在鼓里、把责任推给别人,改革就无法取得突破。

”杜家毫指出,“三供一业”改革历史由来已久,是我们必须要趟的“险滩”。 此次能集中几个月攻克下来,关键在于省委、省政府下定决心,在于各单位各部门转变观念、动真碰硬,敢于动自己的奶酪。

千难万难,下定决心、敢于担当就不难。

我们要以此次改革为启示,牢固树立“四个意识”,坚决维护以习近平同志为核心的党中央定于一尊、一锤定音的权威,立足湖南实际,不折不扣贯彻执行中央各项决策部署,以敢于担当的精神、动真碰硬的勇气,直面其他涉及面更广、情况更复杂、利益更交织的改革,不断激发深化改革的内生动力,确保有力有序推进。

杜家毫强调,要始终坚持问题导向、精准精细,摸清改革本身的源头和背景、困难和挑战,一个矛盾一个矛盾剖析,一个环节一个环节理顺,一个细节一个细节做实。

要始终坚持咬定目标、一抓到底,决不能有歇歇脚、松口气的想法,决不能因为包袱重而等待、困难多而畏惧、有阵痛而不前。 要始终坚持以上率下、汇聚合力,领导干部既要做改革的促进派,更要做改革的实干家,亲力亲为抓重点、攻难点、督关键点,省直机关要共同为改革想招、一起为改革发力,形成“众人拾柴火焰高”的良好局面。 杜家毫强调,推进任何一项改革,都要坚持历史和发展的眼光,把改革是否公平合理、人民是否得到实惠作为衡量标准。

要始终坚持促进公平、惠及人民,大胆地“破”,着力解决各领域存在的权利不公平、机会不公平、规则不公平等问题;科学地“立”,处理好历史与现实、当前与长远、效率与公平的关系;坚决地“改”,勇于突破利益固化藩篱,该改的要一往无前地改,不改到位不放手。

会上,省直机关“三供一业”改革工作协调小组办公室、省政府办公厅、省财政厅、国网湖南省电力有限公司、长沙水业集团有限公司等单位和部门负责人作了典型发言。

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